Strategie

Die UKO Microshops AG entwickelt intelligente Infrastruktur für den automatisierten Handel von morgen und schafft damit die Grundlage für Skalierung, wiederkehrende Erlöse und nachhaltig steigenden Shareholder Value.

Von Automaten zur Plattform

Die UKO Microshops AG transformiert sich von einem traditionellen Automatenanbieter zu einer integrierten Smart-Retail-Plattform für automatisierten 24/7-Handel. Durch die Verbindung von Hardware, Software, Telemetrie, Daten, Werbung und Serviceleistungen entsteht ein skalierbares Plattformmodell mit attraktiven Markteintrittsbarrieren und einem stetig steigenden Anteil wiederkehrender Erlöse. Das Ziel ist der Aufbau einer führenden Technologie- und Infrastrukturplattform für automatisierten Handel in ausgewählten EMEA-Märkten.

UKO-Automat mit mehreren Reihen von Getränkedosen in verschiedenen Geschmacksrichtungen, sichtbar durch eine Glasfront, im Hintergrund unscharfe Außenumgebung.

Megatrends als
Wachstumsmotor

Mit der Strategie „Automating Tomorrow 2032" adressiert UKO einen potenziellen Zielmarkt von rund 2,8 Milliarden Menschen in Europa, dem Nahen Osten und Afrika. Dabei profitiert das Unternehmen von strukturellen Megatrends wie Self-Service, Personalknappheit, Cashless Payment, Digitalisierung, Smart Retail, automatisierter Nahversorgung und 24/7-Commerce. Diese Entwicklungen erhöhen den Bedarf an intelligenten Vertriebslösungen und schaffen langfristige Wachstumschancen für automatisierte Handelskonzepte.

Eine Frau mit langen blonden Haaren und Brille bedient einen modernen UKO-Vending-Automaten mit großem Touchscreen, der verschiedene Medikamente und Gesundheitsprodukte anzeigt.

Mit unserer Strategie Automating Tomorrow 2032 wollen wir unseren Kunden mehr Umsatz, mehr Verfügbarkeit und mehr Effizienz ermöglichen. Wir verbinden Technologie, Daten und Service zu intelligenten 24/7-Vertriebslösungen und schaffen damit neue Wachstumschancen überall dort, wo klassischer Handel an seine Grenzen stößt.

Moritz Unterkofler BA

CEO der UKO Microshops AG

Internationale
Skalierung

Aufbauend auf mehr als 50 Jahren Markterfahrung, rund 5.800 installierten Geräten und einer profitablen Marktposition in Österreich verfügt UKO über ein starkes Fundament für die nächste Wachstumsphase. Die internationale Expansion in der DACH-Region sowie ausgewählten Märkten in Zentral- und Osteuropa, dem Nahen Osten und Afrika eröffnet zusätzliche Skalierungspotenziale und stärkt die geografische Diversifizierung des Geschäftsmodells.

Mehr Wertschöpfung

Ein zentraler Baustein der Strategie ist die vertikale Integration entlang der Wertschöpfungskette. Die geplante Hardware-Produktion in Nordmazedonien soll die Lieferfähigkeit, Flexibilität und Wertschöpfungstiefe erhöhen. Gleichzeitig entsteht in Rumänien ein internationales Refurbishment- und Circular-Economy-Zentrum, das die technische Modernisierung, Wiederaufbereitung und Zweitverwertung von Geräten ermöglicht. Dadurch verlängert UKO die wirtschaftliche Nutzungsdauer seiner Assets, verbessert die Kapitalrendite und schafft zusätzliche Wettbewerbsvorteile.
 
Das Geschäftsmodell basiert zunehmend auf wiederkehrenden Erlösen aus Gerätemiete, Telemetrie, Datenservices, Werbung und Produktplatzierungen. Mit jeder zusätzlichen Installation wächst nicht nur die installierte Gerätebasis, sondern auch das Potenzial zur Monetarisierung von Software, Daten und Werbeflächen. Dadurch entstehen planbare Cashflows und attraktive Skaleneffekte über das gesamte Plattform-Ökosystem hinweg.

Geöffneter UKO-VELO-Zigarettenautomat mit sichtbarem Münz- und Zigarettenverteilungssystem in einer hellen Lagerhalle.

UKO entwickelt sich von einem klassischen Automatenanbieter zu einer Smart-Retail-Plattform mit wiederkehrenden Erlösen aus Hardware, Software, Daten, Werbung und Service. Mit der Strategie Automating Tomorrow 2032 schaffen wir die Voraussetzungen für internationale Skalierung, steigende Cashflows und nachhaltig wachsenden Unternehmenswert für unsere Aktionäre.

Dominik Hojas

Vorsitzender des Beirats, UKO Microshops AG

Kreislaufwirtschaft
als Renditegeber

Ein wesentlicher Differenzierungsfaktor ist die Kombination aus Technologie, Service, Daten und Circular Economy. Eigene Softwareentwicklung, zunehmende Hardwarekompetenz, digitale Vernetzung der Geräte sowie ein geschlossener Produktkreislauf schaffen hohe Markteintrittsbarrieren und differenzieren UKO von klassischen Automatenanbietern. Gleichzeitig verbindet das Unternehmen wirtschaftliche Skalierbarkeit mit nachhaltiger Wertschöpfung.

Nahaufnahme eines Verifone-Geräts mit einem QR-Code-Scanner und dem UKO Microshops Logo in blau auf schwarzem Hintergrund.

Im Rahmen von „Automating Tomorrow 2032" entwickelt sich die UKO Microshops AG Schritt für Schritt vom Geräteanbieter zur Smart-Retail-Infrastrukturplattform. Die Kombination aus internationaler Expansion, steigenden wiederkehrenden Erlösen, technologischer Integration und zusätzlicher Monetarisierung von Daten-, Werbe- und Serviceumsätzen bildet die Grundlage für überproportionales Wachstum. Ziel ist es, Umsatz, Cashflow und Unternehmenswert nachhaltig zu steigern und UKO als attraktive Wachstumsaktie im Zukunftsmarkt des automatisierten Handels zu positionieren.

IR Kontakt

Moritz Unterkofler, CEO
Maximilian Huber, CFO
ir.service@uko-microshops.com